Consultant en Management des Groupes Humains - IPRP en RPS
Comprendre avant d'agir sur la dynamique des groupes
Travailler de manière systémique pour :
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faciliter et structurer les échanges entre les personnes et les niveaux hiérarchiques
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travailler à la prévention primaire des RPS*, développer la santé au travail et la QVCT*
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au final améliorer la qualité du travail collectif et la performance des équipes
ACCOMPAGNEMENTS COLLECTIFS
Accompagnement d'équipe de direction (entreprise ou association)
Public : CODIR, COPIL, CSE…
Votre besoin :
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Faire converger les visions de chacun
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Faire évoluer votre structure
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Développper un plan d'action en cohérence avec votre vision et les contraintes du terrain
Durée : 1 jour par mois sur 6 à 12 mois
Régulation de situations tendues ou conflictuelles
Public : Équipe en tension
Votre besoin :
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Renouer un dialogue constructif
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Comprendre l'origine des tensions
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Agir sur le moyen et long terme pour éviter ces situations
Durée : 6 séances sur 3 à 6 mois
FORMATIONS
Piloter ensemble une organisation
Public : CSE, Administrateurs et dirigeants d'association ou d’entreprise en évolution
Votre besoin :
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Faire un état des lieux de votre organisation, de ses enjeux et perspectives
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Travailler ensemble pour cibler les points de changement prioritaires
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Préparer un plan d'action et sa mise œuvre
Durée : 1 jour par mois sur 6 mois
Manager une équipe pour fédérer les énergies
Public : Manager ou dirigeant (individuel ou en équipe)
Votre besoin :
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Piloter plus efficacement une équipe avec des profils variés
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Comprendre les dynamiques relationnelles à deux et en équipe
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Développer votre propre style de manager
Durée : 1 jour par mois sur 6 à 10 mois
Comprendre et mieux gérer les relations interpersonnelles
Public : Toute personne ayant une partie relationnelle dans ses fonctions
Votre besoin :
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Comprendre les facteurs influant sur les relations entre deux personnes
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Travailler sur sa posture et ses marges de manœuvre
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Éviter les situations répétitives ou de blocage
Durée : 1 jour par mois sur 6 à 10 mois
ACCOMPAGNEMENTS INDIVIDUELS
Consultation de Recentrage Opérationnel (prévention du burn-out)
Public : Toute personne en situation de perte de sens au niveau professionnel
Votre besoin :
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Sortir d'une situation de blocage individuel (perte de sens, prévention du burn-out)
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Retrouver rapidement de la capacité d'agir
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Vous recentrer sur vos fondamentaux personnels
Durée : 3 séances sur 15 jours (méthode développée par Gilles Pellerin)
Coaching individuel
Public : Manager ou dirigeant
Votre besoin :
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Prendre du recul face à des situations professionnelles complexes ou nouvelles
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Trouver les freins qui vous empêchent d'exprimer tout votre potentiel
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Développer votre aptitude à résoudre ces situations de manière innovante
Durée : 7 séances sur 6 mois
Ils m'ont fait confiance :
Le facteur temps
La plupart de ces actions s'inscrivent dans le temps pour permettre la compréhension profonde des problématiques avant de penser au plan d'action. Expérimentation et innovation sont donc au cœur de la démarche pour initier des changements durables.
Ceci ne s"applique pas à la Consultation de Recentrage Opérationnel qui a vocation a être très courte, mais peut éventuellement déboucher sur un coaching classique.
Les outils utilisés sont très pragmatiques et s'adaptent à chaque situation :
- l’Analyse Transactionnelle : théorie de la personnalité et des relations humaines
- la Théorie Organisationnelle de Berne : compréhension du fonctionnement des groupes humains et des facteurs qui favorisent leur réussite (psycho-sociologie)
Ces outils liés au fonctionnement humain sont utilisables dans tous les domaines, de l’industrie au médico-social, en passant par le sport professionnel.
*RPS : Risques Psycho-sociaux - *QVCT : Qualité de Vie et Conditions de Travail
